在1986年至2000年之间，该国90％的当地苏打水宣布破产。北极海洋，天胡克（Tianhu Kora），张古（Zhengguang）和其他老家庭的名字几乎被歼灭。但是，可口可乐和百事可乐在中国市场上赢得了支持点，他们的市场份额今天已经上升。这背后发生了什么？
自1980年代初以来，经过精心计划的商业入侵就讲述了当地的软饮料。花朵蓬勃发展是一个黄金时代。便利店在Wangfujin街上行走，到处都是北极海洋的橙瓶。到达上海后，锡克曼小巷出售了Zhengguang和Orange Soda。沿乌汉河（Uhan River）的苏打水带来了Youngtze河的清爽感觉。 Chonging Tiaf甚至更好地称为“可口可乐中国”，还有其他草药成分。这些软饮料有世代相传的回忆。在北极海洋中下雪的白熊的模式象征着北京小巷的新鲜夏。佛罗里达州四川的鸟和天富富尔的角度代表了巴舒文化的独特魅力。每个城市都有自己的“风味识别卡”。
但是，到1986年，可口可乐和百事可乐已经开始大量进入中国市场。他的横幅特别有吸引力。 “在工厂建立联合业务，并将技术变成市场。”听起来很漂亮吗？外国先进技术 +本地中国品牌联合起来。但是，事实证明这是一个精心计划的斩首操作。以北极海洋为例，外国提供的条件确实非常有吸引力。提供先进的生产线，订阅产品和联合管理。但是，关键陷阱隐藏在合同的详细信息中：本地品牌必须放弃其所有销售渠道，并由联合业务管理。这意味着什么？它是您的产品或您的产品，但您必须要求其他人出售它，它是如何出售的以及它在何处出售的它。
在频道勒死和清洗文化大脑之后，外国资本很快就开始扮演“分组的销售”技巧。这意味着什么？如果特许经营者即将进入北极苏打水，则必须与1：1相匹配可口可乐。您想出售北极海洋瓶吗？好的，但是您需要同时获得100瓶可口可乐。这个技巧真的是无情的。特许公司的冷冻空间有限，但现在给外国品牌的一半，当地接触软饮料的接触直接切成两半。 1990年，可口可乐的参与从5％增加到32％，而北极海洋的参与从75％下降到18％。在短短几年内，进攻和防守就完全改变了职位。
在1990年代末，外国资本基本上通过“冰柜补贴”和“展览率”控制了80％的中小型城市码头。只需去超市，确保黄金地点都是尾巴和精灵，当地的软饮料挤在角落里吃灰尘。 Shenyan的Bhawan Sisodeah的工厂每年的生产量最差，每年为100,000吨，在2000年不到1,000吨，氧化生产线。当频道的勒死是一把开放的剑和开放的枪支时，文化渗透是一种秘密成瘾。可口可乐在1990年代发起了一波广告爆炸，其中几组人指出了洗脑策略。
对于这座城市的精英，他们邀请莱斯利·张和玛姬·张拍摄该系列“目的地”的广告。这张照片是霓虹灯灯下的城市浪漫主义者，伴随着“这是一种趋势，这是尾巴”。潜艇语言很清楚：饮料可乐=时尚。在农村市场，他们推出了“火车”广告。在绿色马车上大量流汗的移民花了很多钱买了一瓶可口可乐 - 冰冰。 “冷静世界”的喜悦和字幕感会影响下沉市场的问题。在Ddition，随着1996年“元旦”的宣布，传统的元旦绘画玩偶有可口可乐的瓶子，以欢迎元旦。结果，在春季音乐节期间，高年级的销售额增长了47％。这是文化入侵的力量，使事情沉默地沉默和不断变化的消费习惯。
当地品牌的艰难进展是在2000年，但在2000年，全国90％的茶点和当地饮料宣布破产，本质上是“饮料种族灭绝”。直到2011年，北京Yiqing集团才重新开放了北极海的品牌，这是当地饮料“复仇战”的正式开始。再生的方式有多困难？恢复原始食谱花了很长时间。他们派遣世界各地的人们找到退休的工人，并发现了从文件中穿孔的1985年黄色食谱，以恢复“橙色精华 +蜂蜜”的经典风味。该软件包还努力复制八十年代的玻璃瓶的设计，雪覆盖的白熊图案完全相同。微博发起了“童年表演”主题，其中超过500,000个个人重新定位，立即引起了无数童年的回忆。
北极宾阳没有选择在前面与可口可乐作战，而是专门从事餐饮场景，成为里约热内卢螃蟹和Oldjo Pig Shabu Beijing Copper Pot的标准。 2023年，北极海洋市场在北京餐饮渠道上的份额达到38％，回购率超过65％。味道肯定会随着情感的祝福而有所不同。饮料战场停止了，白葡萄酒开始再次担心。 Louis XIII和Hennessy XO在当前的商业宴会桌上占主导地位。 Mutai和Uriangi像“国家葡萄酒”一样美丽，但被某些人视为“传统和传统”。
这种看法是如何形成的？游戏“精英符号”是由外国葡萄酒玩的几十年来。您可以看好莱坞电影。成功的“华尔街”和“ 007”墙上都有威士忌酒眼镜，在“高等社会”中巧妙地限制了外国葡萄酒。在过去十年中在中国拍摄的商业电影中，外国葡萄酒的出现是酒的2.3倍。 Degust的文化也是一个障碍。威士忌包括“雪利酒桶”和“宠物味”等技术术语。“优雅艺术”有几次品尝会议可以包装饮料。但是，这种清酒长期以来一直留下了“宽饮料”和“冬季碰撞”的大致印象，并且缺乏现代品尝系统。心理价格战争也非常阴险。 Hennessy Xo Bottle年龄已有30年了，售出了10,000多元。此外，消费者认为这是“值得的钱”，但是质疑以相同价格的酒精是否“太贵”。这是品牌溢价的力量。
关于文化战争的真相。给定消费更新和代际变化，酒公司开始探索“中年”的转变。江户是一名先驱，扔了果味高粱葡萄酒，并指向了世代的“有点喝醉的会议”场景，以及成都，重庆和其他地方，江十二世创建了“白葡萄酒 +民谣歌曲酒吧”。使用100毫升瓶，您可以用水果茶制作特殊的饮料。 Shuijingfang还开发了一个健康品牌，并推出了“ Jingtai Qingjiu”系列。强调“纯谷物啤酒，低酯，低酒精的阐述”，甲醇含量仅是国家标准的1/5。 Moutai更加无情，直接与中国航空航天合作组织“太空品酒派”，并使用AR技术在微重力环境中展示液体的分子结构。传统手工艺品和现代技术的结合确实很棒。
重要的是要注意，本地品牌需要根据维护来重新解释具有现代价值的传统他们的文化根源。正如北极海洋使用“瓶子的复古体”来激活记忆一样，酒精也与使用“增强健康低评级技术 +的赋权的年轻人”。当然，我们不会盲目抵制所有外国品牌，但我们希望在消费选择方面镇定。他们不仅是商业组织，而且是文化遗产的职业，而且还支持努力缝制现代传统的当地品牌。
芬奇（Finchmm），国家的风味和饮食文化是一种精神财富，真正难以通过资本获得。从您的所有消费选择开始，并在全球化浪潮中保持您的文化信任。
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在1986年至2000年之间，该国90％的当地苏打水宣布破产。北极海洋，天胡克（Tianhu Kora），张古（Zhengguang）和其他老家庭的名字几乎被歼灭。但是，可口可乐和百事可乐在中国市场上赢得了支持点，他们的市场份额今天已经上升。这背后发生了什么？
自1980年代初以来，经过精心计划的商业入侵就讲述了当地的软饮料。花朵蓬勃发展是一个黄金时代。便利店在Wangfujin街上行走，到处都是北极海洋的橙瓶。到达上海后，锡克曼小巷出售了Zhengguang和Orange Soda。沿乌汉河（Uhan River）的苏打水带来了Youngtze河的清爽感觉。 Chonging Tiaf甚至更好地称为“可口可乐中国”，还有其他草药成分。这些软饮料有世代相传的回忆。在北极海洋中下雪的白熊的模式象征着北京小巷的新鲜夏。佛罗里达州四川的鸟和天富富尔的角度代表了巴舒文化的独特魅力。每个城市都有自己的“风味识别卡”。
但是，到1986年，可口可乐和百事可乐已经开始大量进入中国市场。他的横幅特别有吸引力。 “在工厂建立联合业务，并将技术变成市场。”听起来很漂亮吗？外国先进技术 +本地中国品牌联合起来。但是，事实证明这是一个精心计划的斩首操作。以北极海洋为例，外国提供的条件确实非常有吸引力。提供先进的生产线，订阅产品和联合管理。但是，关键陷阱隐藏在合同的详细信息中：本地品牌必须放弃其所有销售渠道，并由联合业务管理。这意味着什么？它是您的产品或您的产品，但您必须要求其他人出售它，它是如何出售的以及它在何处出售的它。
在频道勒死和清洗文化大脑之后，外国资本很快就开始扮演“分组的销售”技巧。这意味着什么？如果特许经营者即将进入北极苏打水，则必须与1：1相匹配可口可乐。您想出售北极海洋瓶吗？好的，但是您需要同时获得100瓶可口可乐。这个技巧真的是无情的。特许公司的冷冻空间有限，但现在给外国品牌的一半，当地接触软饮料的接触直接切成两半。 1990年，可口可乐的参与从5％增加到32％，而北极海洋的参与从75％下降到18％。在短短几年内，进攻和防守就完全改变了职位。
在1990年代末，外国资本基本上通过“冰柜补贴”和“展览率”控制了80％的中小型城市码头。只需去超市，确保黄金地点都是尾巴和精灵，当地的软饮料挤在角落里吃灰尘。 Shenyan的Bhawan Sisodeah的工厂每年的生产量最差，每年为100,000吨，在2000年不到1,000吨，氧化生产线。当频道的勒死是一把开放的剑和开放的枪支时，文化渗透是一种秘密成瘾。可口可乐在1990年代发起了一波广告爆炸，其中几组人指出了洗脑策略。
对于这座城市的精英，他们邀请莱斯利·张和玛姬·张拍摄该系列“目的地”的广告。这张照片是霓虹灯灯下的城市浪漫主义者，伴随着“这是一种趋势，这是尾巴”。潜艇语言很清楚：饮料可乐=时尚。在农村市场，他们推出了“火车”广告。在绿色马车上大量流汗的移民花了很多钱买了一瓶可口可乐 - 冰冰。 “冷静世界”的喜悦和字幕感会影响下沉市场的问题。在Ddition，随着1996年“元旦”的宣布，传统的元旦绘画玩偶有可口可乐的瓶子，以欢迎元旦。结果，在春季音乐节期间，高年级的销售额增长了47％。这是文化入侵的力量，使事情沉默地沉默和不断变化的消费习惯。
当地品牌的艰难进展是在2000年，但在2000年，全国90％的茶点和当地饮料宣布破产，本质上是“饮料种族灭绝”。直到2011年，北京Yiqing集团才重新开放了北极海的品牌，这是当地饮料“复仇战”的正式开始。再生的方式有多困难？恢复原始食谱花了很长时间。他们派遣世界各地的人们找到退休的工人，并发现了从文件中穿孔的1985年黄色食谱，以恢复“橙色精华 +蜂蜜”的经典风味。该软件包还努力复制八十年代的玻璃瓶的设计，雪覆盖的白熊图案完全相同。微博发起了“童年表演”主题，其中超过500,000个个人重新定位，立即引起了无数童年的回忆。
北极宾阳没有选择在前面与可口可乐作战，而是专门从事餐饮场景，成为里约热内卢螃蟹和Oldjo Pig Shabu Beijing Copper Pot的标准。 2023年，北极海洋市场在北京餐饮渠道上的份额达到38％，回购率超过65％。味道肯定会随着情感的祝福而有所不同。饮料战场停止了，白葡萄酒开始再次担心。 Louis XIII和Hennessy XO在当前的商业宴会桌上占主导地位。 Mutai和Uriangi像“国家葡萄酒”一样美丽，但被某些人视为“传统和传统”。
这种看法是如何形成的？游戏“精英符号”是由外国葡萄酒玩的几十年来。您可以看好莱坞电影。成功的“华尔街”和“ 007”墙上都有威士忌酒眼镜，在“高等社会”中巧妙地限制了外国葡萄酒。在过去十年中在中国拍摄的商业电影中，外国葡萄酒的出现是酒的2.3倍。 Degust的文化也是一个障碍。威士忌包括“雪利酒桶”和“宠物味”等技术术语。“优雅艺术”有几次品尝会议可以包装饮料。但是，这种清酒长期以来一直留下了“宽饮料”和“冬季碰撞”的大致印象，并且缺乏现代品尝系统。心理价格战争也非常阴险。 Hennessy Xo Bottle年龄已有30年了，售出了10,000多元。此外，消费者认为这是“值得的钱”，但是质疑以相同价格的酒精是否“太贵”。这是品牌溢价的力量。
关于文化战争的真相。给定消费更新和代际变化，酒公司开始探索“中年”的转变。江户是一名先驱，扔了果味高粱葡萄酒，并指向了世代的“有点喝醉的会议”场景，以及成都，重庆和其他地方，江十二世创建了“白葡萄酒 +民谣歌曲酒吧”。使用100毫升瓶，您可以用水果茶制作特殊的饮料。 Shuijingfang还开发了一个健康品牌，并推出了“ Jingtai Qingjiu”系列。强调“纯谷物啤酒，低酯，低酒精的阐述”，甲醇含量仅是国家标准的1/5。 Moutai更加无情，直接与中国航空航天合作组织“太空品酒派”，并使用AR技术在微重力环境中展示液体的分子结构。传统手工艺品和现代技术的结合确实很棒。
重要的是要注意，本地品牌需要根据维护来重新解释具有现代价值的传统他们的文化根源。正如北极海洋使用“瓶子的复古体”来激活记忆一样，酒精也与使用“增强健康低评级技术 +的赋权的年轻人”。当然，我们不会盲目抵制所有外国品牌，但我们希望在消费选择方面镇定。他们不仅是商业组织，而且是文化遗产的职业，而且还支持努力缝制现代传统的当地品牌。
芬奇（Finchmm），国家的风味和饮食文化是一种精神财富，真正难以通过资本获得。从您的所有消费选择开始，并在全球化浪潮中保持您的文化信任。
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